BPM 成立於 2021 年。我們把全球機構投資人經營不動產的方法 — 組合策略、決策級資料、資本配置與治理 — 帶給持有不動產的家族與組織，協助他們以更低的資金成本、更強的營運效能、刻意的價值創造與系統化的風險管理來經營資產。
01
我們服務誰 Who we serve
台灣為主、具備跨境能力（北美、東南亞），服務 NT$ 1 億以上不動產組合的三類持有者。
多代家族 / 家族辦公室
Family Office
跨世代財富與接班驅動的委任。把不動產從家族議題，升級為制度議題。
機構投資人
Institutional
REITs、保險、退休基金與主權型組合。以同一套口徑比較與配置資產。
企業不動產
Corporate CRE
持有大量自用與投資性不動產的營運企業。建立全球可比的資產組合視圖。
02
BPM 是投組營運層，不是經紀或基金 What we are
界定我們是什麼，從界定我們不是什麼開始。我們提供策略、整合與監督，不在自有資產負債表上承做交易或募資。
—
不是經紀商。不代表買賣方交易，agency 由合作經紀處理。
—
不是物管公司。日常 PM／FM 委由專業團隊，BPM 提供監督節奏。
—
不是基金／GP。不在自有資產負債表上募資或部署資本。
—
不是稅務或法律事務所。協調稅務與法律顧問，不申報、不訴訟。
03
我們促成的轉變 The shift we enable
資產導向
↓
組合平台
交易導向
↓
營運導向
經驗 / 直覺
↓
證據導向
人導向
↓
制度化作業
04
不動產領域的成功往績 A track record of success
多資產服務案 Engagements
36起
2021 起累計
經手資產 Assets
2,550億
NT$ aggregate
合作夥伴 Partners
300+
跨領域網絡
營運經驗 Years
5+
2021–
Family Office · 多資產家族
吳家族 — 全面評估與落地優化
NT$ 200 億組合。建立家族層級清冊、權屬架構與現金流盤點，產出 Hold／Sell／Reposition／Develop 行動分類與季度決策節奏。
+36%
整體資產 ROI
10
個月執行週期
North America · 數位化平台
Walton Global — 重組資產平台
北美土地儲備龍頭。16 週集中落地，整合 500+ 資產項目為單一可追溯的管理底座與 portfolio-level dashboard。
500+
資產項目數位化
~USD 10B
管理資產規模
Single Asset · 重新定位（機密）
台北酒店 — 長照／商務混合轉型
以區位、需求、競品與法規建立多情境收益模型，分期導入並優化租戶結構，轉為可被資本承接的混合用途論述。
80%+
首 3 月入住率
1.8×
全年營收 vs 轉型前
SE Asia · 酒店組合
PPHE — 新馬泰酒店投組優化
以三國酒店組合為單一決策單位，建立 asset matrix，辨識 10 家優先改善資產與 2 項重定位機會。
+14%
區域 EBITDA（推算）
+9–11%
穩定期資產價值
家族案例採化名；個別數字為說明性綜合值。Walton、GoWell、PPHE 為已獲同意具名之機構／企業客戶。
05
與一流機構並肩作業 300+ partner firms
BPM 以 300+ 合作夥伴網絡，橫跨銀行、法律、稅務、設計工程、估價與資本市場 — 在資產、資本與治理三條線上協作。
CBREJLLJ.P. MorganMarubeniDeloitteEYGrant ThorntonRSMBaker McKenzieCTBC BankKGI BankAspenwood Family Office+ 300 家合作夥伴
06
六大趨勢，推動台灣不動產從「買賣資產」轉向「投組營運」 Six trends
數位化採用加速
Digital Adoption
不動產是最後數位化的資產類別，機構玩家正積極縮短差距。
永續 / ESG 導入
Sustainability
ESG 正從行銷加分項，轉為融資的前置條件。
與產業密切結合
Industry Integration
不動產成為物流、醫療、資料中心等產業的營運平台。
基金架構 REITs 興起
Fund-structured REIT
載體創新，創造新的機構級配置選項。
私募資本加速進場
Private Capital
家族資本尋求超越直接持有的專業化管理。
新世代接班管理
New-Gen Management
G2／G3 接班，要求機構級的紀律與制度。
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把這套紀律，套用到您的資產組合
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